Wie Digital Transformationen scheitern
Zahlreiche Faktoren tragen zum Scheitern von Transformationen bei, aber die folgenden sind oft entscheidend.
1. Mangelnde Eignung
Die digitale Transformation scheitert häufig an der fehlenden Verbindung zwischen den Entwicklern/Umsetzern und den täglichen Nutzern des Prozesses.
Dies führt zu Unzufriedenheit bei Kunden, demoralisierten Mitarbeitern und einem Vertrauensverlust.
Um diese Probleme zu vermeiden, beziehen wir Ihre Experten von Anfang an mit ein und holen kontinuierlich ihren Rat ein. Gemeinsam können wir so eine erfolgreiche Umstellung sicherstellen.
2. Übertriebene Komplexität oder Ambition
Wenn eine digitale Transformation zu ehrgeizig wird, kann dies zu einer Reihe von Problemen führen. Unrealistische Ziele und Erwartungen verursachen unnötigen Druck auf das Unternehmen und seine Mitarbeiter, was zu Stress und Demotivation führt.
Um diesen Risiken vorzubeugen, bietet DTaaS begrenzte Transformationspakete an, die je nach Bedarf erweitert werden können. So können Sie klein anfangen und in Ihrem eigenen Tempo wachsen.
Unser Ansatz gewährleistet, dass Ihre digitale Transformation überschaubar und anpassungsfähig ist.
3. Mangelnde Vision der Geschäftsführung
Eine klare Vision und die Unterstützung durch die Unternehmensleitung sind entscheidend für eine erfolgreiche digitale Transformation. Ohne diese Führung können die Transformationsbestrebungen von anderen Prioritäten überschattet werden.
Bei DTaaS gehen wir diese Herausforderung an, indem wir regelmäßig Fortschrittsberichte erstellen, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind.
Lassen Sie uns Ihre Visionen realisieren und transformative Veränderungen in Angriff nehmen.
4. Unzureichende Befähigung, Schulung oder Unterstützung
Um den Erfolg Ihrer digitalen Transformation zu gewährleisten, ist es entscheidend, Ihr Team mit der richtigen Schulung und Unterstützung auszurüsten.
DTaaS gehen wir über grundlegende Benutzerschulungen hinaus und bieten umfassende Schulungsmaßnahmen zur kontinuierlichen Weiterentwicklung und Problemlösung an.
Zu unseren Dienstleistungen gehört auch die Erstellung eines Änderungsmanagementplans, um die Mitwirkung der Teilnehmer sicherzustellen.
Für komplexere Projekte bieten wir langfristige Support-Optionen, um den kontinuierlichen Erfolg sicherzustellen.
Mit unserer leistungsstarken Einarbeitung und Unterstützung wird Ihre digitale Transformation von Anfang bis Ende begleiten.